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“十五五”開局之年，擴大內需、促進消費作為國家戰略持續推進，商業零售行業作為連接生產與消費的關鍵紐帶，正處于轉型升級的關鍵期。增量市場紅利逐步消退，存量競爭格局不斷加劇，大量企業發現過去賴以生存的流量紅利、規模效應與品牌溢價，如今都需要重新驗證。

在此背景下，由中國百貨商業協會與和奕咨詢聯合主辦的第十二屆商業零售年度分享會——《“二次創業”：零售產業集中度上升時代的生存與增長》應勢而至。本屆分享會圍繞戰略界面、消費洞察、調改定位、運營提效、組織升維五大模塊，系統拆解存量時代商業零售的破解路徑，助力企業在集中度持續上升的市場格局中找準方向、重構競爭力。

• 會議時間： 2026年11月19-20日
  

• 會議地點： 上海
  

• 會議主題：二次創業——零售產業集中度上升時代的生存與增長
  

• 主辦單位： 中國百貨商業協會、和奕咨詢
  

• 邀請對象：百貨店、購物中心、社區商業等零售企業董事長、總經理、市場總監、營運總監、會員總監、營銷企劃總監、人力資源總監、門店店總等中高層管理者。

決策層，帶走一套判斷框架。看清行業集中度上升的底層邏輯，理解二次創業首先是選擇、然后是歸零，明確企業在新競爭格局中的戰略定位，掌握界面理論重構競爭戰略的方法——從城市能級與地域文化雙維度識別界面差異，到時尚度界面的新標尺，再到收縮型城市的關店與調改決策標準。

管理層，帶走一套落地工具。掌握調改前置甄別的判斷標尺，區分調改、收縮與關停的決策邏輯；運用定位三角形與“第一且唯一”戰略指導空間編輯，從K線視角理解流量型與社群型業態的不同空間邏輯；掌握供應鏈抬級與品牌關系重構的方法——從“填空式坐商”向上游資源深度運營轉型。

執行層，帶走一套實操手法。理解消費分級與K線分化的具體表現，掌握雙滿意度運營框架、深度運營四級進階路徑、社交貨幣構建邏輯、四層價值訂閱體系與會員三大核心維度的運營手法，找到人效提升和業績改善的具體抓手。

丁昀｜和奕咨詢創始人、和君咨詢資深合伙人、中國百貨商業協會城市更新專業委員會主任。

從事零售咨詢10余年，研究足跡遍及中國全域消費城市及歐美、亞洲數十個國際都市。原創消費者價值分層定位理論、消費頻次理論、商業調改方法論等核心觀點，著有《零售：把客流變為購買力》，撰寫并發表多期《商業調改年度白皮書》。

擅長集團戰略規劃、商業項目調改、組織優化與人才體系建設，長期為百聯股份、杭州解百、海信廣場、北人集團、翠微股份等數十家國內TOP100商業零售企業提供咨詢與培訓服務，推動業務增長與管理升級。

1、會議費：會員企業3600元/位，非會員企業4600元/位（含會議費、資料費、午餐費）

掃碼報名

2、報名聯系：袁老師 13811198847（同微信）

報名參會的嘉賓，除兩天課程內容外，還將同步獲得兩項和奕咨詢年度內容：

?? 和奕咨詢首發《2027年商業考察手賬》——記錄商業觀察與實戰思考的工具，便于日常考察中隨時記錄、復盤沉淀。

?? 獨家發售《商業調改年度白皮書》——和奕咨詢每年持續跟蹤的商業調改研究成果，分享會現場首發，作為課程內容的延伸參考。

零售行業的洗牌還在繼續，沒有人能置身事外。第12屆商業零售年度分享會，和奕咨詢期待與真正想做事、能做事的行業同行者，一起解題。